
江蘇恒神股份有限公司牢固樹立“生命至上、安全第一”理念,堅(jiān)守“化工安全生產(chǎn)紅線”,創(chuàng)新性地將“四種經(jīng)營理念”思維融入日常管理,構(gòu)建起全員參與的安全環(huán)保管理體系,全力推動(dòng)安全工作再上新臺(tái)階。
精算細(xì)控,讓每一分投入都精準(zhǔn)賦能安全環(huán)保底線
厚植“以緊日子過好日子’”理念,將精益思維貫穿管理全流程,以數(shù)字化改革為杠桿撬動(dòng)成本優(yōu)化,書寫降本增效新答卷。公司聚焦安全信息平臺(tái)建設(shè),打造集數(shù)據(jù)采集、分析、預(yù)警于一體的智慧中樞,全面推行無紙化辦公模式,實(shí)現(xiàn)文件流轉(zhuǎn)、審批流程的云端化處理。同時(shí),深度挖掘“雙預(yù)防”機(jī)制平臺(tái)潛力,實(shí)現(xiàn)電子作業(yè)票全生命周期閉環(huán)管理,大幅提升作業(yè)規(guī)范性與風(fēng)險(xiǎn)可控性。自主研發(fā)多功能小程序,創(chuàng)新構(gòu)建責(zé)任考核、設(shè)施巡檢、法規(guī)宣貫、個(gè)體防護(hù)裝備檢驗(yàn)等一體化應(yīng)用場景,考核數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上鏈、消防巡檢動(dòng)態(tài)追蹤、法規(guī)知識(shí)指尖觸達(dá),推動(dòng)管理效能呈幾何級(jí)躍升,真正讓每一份資源都成為筑牢安全防線的堅(jiān)實(shí)磚瓦。
價(jià)值重構(gòu),讓安全環(huán)保投入成為“戰(zhàn)略投資”
秉持“用賺錢思維去花錢”,將每一筆資金的投入都視為一次“投資”,追求效益最大化。在環(huán)保治理項(xiàng)目中,改變以往“大手大腳花錢”觀念,對(duì)治理方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)可行性分析。例如,組織開展清潔生產(chǎn)驗(yàn)收評(píng)審,各事業(yè)部提出并完成清潔生產(chǎn)方案12項(xiàng),實(shí)施完成率100%,實(shí)施后,提高聚合效率約20%,提高碳纖維生產(chǎn)效率約6%,同時(shí)從源頭上減少了“三廢”產(chǎn)生;安全培訓(xùn)方面,摒棄以往“大水漫灌”式的培訓(xùn)模式,根據(jù)崗位風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和員工技能水平,編制《懂會(huì)能手冊(cè)》,梳理各崗位紅線行為,提升培訓(xùn)針對(duì)性與實(shí)用性。培訓(xùn)后,員工安全操作規(guī)范率顯著提高,因操作失誤導(dǎo)致的設(shè)備故障與安全事故大幅減少,真正實(shí)現(xiàn)了“花小錢、辦大事、賺效益”。
增強(qiáng)服務(wù),改善環(huán)境,用乙方思維深化安全管理工作
以“乙方思維”重塑管理角色,從生產(chǎn)部門需求出發(fā),將服務(wù)理念貫穿安全工作全程。具體實(shí)踐中,摒棄傳統(tǒng)“單向監(jiān)管”模式,深入車間一線開展調(diào)研,精準(zhǔn)把握生產(chǎn)痛點(diǎn)。針對(duì)員工反映的風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知模糊問題,量身定制崗位風(fēng)險(xiǎn)卡和風(fēng)險(xiǎn)四色圖,張貼在車間顯眼位置,將晦澀的安全規(guī)章轉(zhuǎn)化為易懂易學(xué)的操作寶典;針對(duì)車間通風(fēng)不暢、夏季高溫、車間噪音等問題,開展原絲五號(hào)線凝固浴工段廢氣整治、碳化車間高低溫爐吸風(fēng)罩增設(shè)、預(yù)浸車間揮發(fā)性有機(jī)物治理等多項(xiàng)工程,并為相應(yīng)崗位員工配發(fā)防暑降溫用品及耳塞、口罩等個(gè)體防護(hù)裝備,讓員工在更舒適、健康的環(huán)境中工作。
面對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè),指派專員全程跟進(jìn)作業(yè)流程,指導(dǎo)作業(yè)開展,讓安全要求從“紅頭文件”轉(zhuǎn)化為“操作指南”。此外,制訂并發(fā)布《事故隱患內(nèi)部報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度》,對(duì)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并上報(bào)安全隱患的個(gè)人及在整改期限內(nèi)按要求整改隱患并一次性核銷通過的整改人,給予一定金額獎(jiǎng)勵(lì),充分調(diào)動(dòng)員工開展事故隱患排查治理的積極性,形成“安全管理一盤棋”的協(xié)同格局,使安全要求真正融入生產(chǎn)經(jīng)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)。
未來,公司將繼續(xù)以“四種經(jīng)營理念”為指引,以“如履薄冰”的謹(jǐn)慎、“久久為功”的韌勁,推動(dòng)安全環(huán)保管理從“合規(guī)達(dá)標(biāo)”向“卓越績效”跨越,全力以赴開創(chuàng)安全綠色發(fā)展新格局,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供安全環(huán)保硬支撐。